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強化管理觀念 帶動全局工作

文章來源:院辦發(fā)布時間:2005-05-11瀏覽次數(shù):5208

        在日前召開的學(xué)院中層干部例會上,張百章院長針對學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀,,從七個方面高度概括了做好當前工作應(yīng)采取的主要措施,、方法及應(yīng)抓住的重點,、難點問題,,為本學(xué)年最后階段工作提出了明確的任務(wù),、指明了努力的方向,。
    張百章院長首先指出,計劃觀念,、全局觀念,、協(xié)作觀念、時間觀念作為管理的若干要素對做好管理工作具有十分重要的作用,。這是因為計劃觀念是做好一項工作的首要前提,凡事預(yù)則立,,如果做一件事沒有預(yù)先具體明確的謀劃安排,,那么對這項工作的管理就會因為沒有清晰的目標而顯得軟弱無力,甚至失去方向,。全局觀念是任何個人和部門都應(yīng)考慮的問題,,個人服從集體,小局服從大局,,部門工作服從學(xué)院工作,,工作的最終目標只有一個,那就是學(xué)院的整體利益,。否則將會導(dǎo)致各自為政,,一盤散沙。協(xié)作觀念作為全局觀念的延伸,,是提高工作效率,,早出,、快出成果所采取的必要方式與手段。如果沒有忘我的團結(jié)協(xié)作精神,,沒有以大局為重的思想,,高質(zhì)量、高要求的工作目標的實現(xiàn)無異于紙上談兵,。只有腳踏實地,、精誠合作的工作作風(fēng)才是實現(xiàn)既定工作目標的最基本保證。時間觀念則是因為完成任何工作都應(yīng)該是有期約的,,這不僅是階段性工作的要求,,更是衡量一個集體、一個團隊工作效率,、工作質(zhì)量的重要指標,。很難想象,一個沒有時間觀念的管理者會培養(yǎng)和造就出一支高效率的,、精干的管理隊伍,。
    張院長嚴肅地批評了個別部門在工作中出現(xiàn)的無計劃、無全局,、無協(xié)作,、無時間觀念的不良現(xiàn)象,督促各部門負責(zé)人,,應(yīng)盡心盡責(zé),、用科學(xué)的管理理念去帶動下屬努力實現(xiàn)自己的工作目標。他還從穩(wěn)定,、教學(xué),、科研、人事,、招生就業(yè)工作和涉及全局的大事等六個方面提出了要求,。
    張院長強調(diào),安全穩(wěn)定工作是學(xué)院絕不能放松的一項常規(guī)性工作,。在目前,,不僅要重視流行性疾病多發(fā)的春季衛(wèi)生安全教育及學(xué)生的人身安全教育事項,更應(yīng)該努力探索學(xué)生日常思想政治教育和專題傾向性教育相結(jié)合的問題,。要啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生以高度的政治敏感性去理性地看待社會上及身邊發(fā)生的事,,并以堅定正確的政治立場與黨中央保持一致,切實維護學(xué)院的安全與穩(wěn)定,。
    張院長明確指出,,教學(xué)工作要抓住六個重點問題:一是抓教學(xué)紀律、教學(xué)常規(guī)不放松,;二是應(yīng)嚴肅,、認真抓緊做好評估工作,;三是要正確處理好改革與規(guī)范的關(guān)系;四是要抓好期中檢查后的分析和整改工作,;五是要抓好學(xué)生畢業(yè)設(shè)計和實踐教學(xué)的組織和考核工作,;六是必須抓緊重點專業(yè)建設(shè)工作,做到以重點促一般,。
    在談到學(xué)院其他有關(guān)問題時,,張院長提出了科研工作應(yīng)積極努力向上級申報科研課題及其他教學(xué)研究項目的要求,力爭學(xué)院在教學(xué),、科研工作中有重大的突破性進展,;強調(diào)了確保學(xué)院工作出入口暢通(即招生就業(yè)工作)的重要性,重申就業(yè)工作必須抓緊,、抓實,、抓好,招生宣傳務(wù)必創(chuàng)新,、務(wù)必把招生信息直接送到考生手中,、務(wù)必抓住關(guān)鍵的宣傳時機;確定了完成學(xué)院中層干部崗位聘任工作的時間,,要求規(guī)范聘任方案,,并提出系級分配方案;指出了學(xué)院東校區(qū)搬遷,、寧海分校招生事宜,、產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)、校區(qū)基建工作及后勤維修,、改建,、保障等事關(guān)全院工作問題必須明確、提前落實,。
    張院長認為,,目前是學(xué)院工作任務(wù)較為繁重的時期,各部門一定要牢固樹立管理意識,,求穩(wěn)定、抓重點,、保質(zhì)量,,克服困難、齊心協(xié)力,,促進學(xué)院更快速地向前發(fā)展,。